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精益化管理，從標準做起
發布日期：2014-09-21 來源：眾品商學院
為滿足公司發展和人才隊伍建設的需要，促進現有營運體系骨干管理人員、關鍵后備人員思維模式和行為方式快速轉變提升，鮮凍品運營中心于9月20日至21日組織開展了鮮凍品營運體系第二期專項培訓班。
9月20日，來自各項目公司的基層營運管理人員共聚眾品商學院二樓第一培訓室，在為期2天的培訓中，通過生動的講解和實操練習，對產品質量與標準、信息化數據管理應用與分析、精益化管理與成本核算、阿米巴組織管理模型的應用與推動與團隊管理等方面進行了全面的學習，增強了對產品質量、信息化管理、精益化管理和團隊管理等方面的意識和能力，提升了營運體系基層管理人員對產品標準、數據管理、流程管理、團隊管理和安全管理的執行力。
由運營中心朱叢叢主講的“信息化數據管理應用與分析”課程，通過生動的講解和手把手的操作練習，提升了大家對于信息化管理與數據化管理的意識，并對相關的系統操作有了實際的掌握；運營中心周鵬主講的“阿米巴組織管理模型的應用與推動”課程，使大家在交流中了解了當下阿米巴管理模型在推進中遇到的困難與不足，各個項目公司通過交流經驗，為今后進一步推行阿米巴組織管理模型的應用注入了活力。
品管中心任爽主持了“產品質量、工藝流程執行標準”課程，通過品管人員的角度，全面系統的對公司產品質量標準及工藝流程進行了講述，并對當下公司在產品質量上存在的問題進行了全面剖析，增強了大家對于品質管理的意識；工程裝備中心李廣州主講的“設備管理與生產安全風險防范”課程，通過案例和圖片講解，強化了生產安全管理的責任意識和對生產設備的正確使用維護的意識；運營中心魯俊峰主講了“員工與團隊管理”課程，旨在提升營運體系中基層管理人員的團隊管理技巧及能力，為公司的發展培養出更加優秀的管理團隊。
為期2天的培訓課程結束后，鮮凍品運營中心周總又組織召開了針對此次營運基層管理人員培訓的專題座談會，會上大家積極踴躍地發言，對此次的培訓進行了豐富的總結，交流了彼此的收獲和感受；同時還提出了許多日常工作中存在的問題，得到了周總細致的答復和講解，并鼓勵大家在接下來的工作中，要不斷提升責任意識和管理能力，把培訓中所學到的知識真正用在日常管理工作中，學以致用，才能不斷成長和提升自身的價值，為企業的成長和發展注入更加強勁的動力。
